明天，一场关于防止光伏行业内卷式恶性竞争的企业内部座谈会，将在上海举行。这究竟意味着什么呢？

　　有些事，已经重复发生了很多次；有些话，却仍然不吐不快。现在已是至暗时刻，现在已是生死存亡的关键时刻，怎么样才可以拯救光伏？

　　财政部本周六的一场“无招胜有招”、“后续有大招”发布会，让刚刚被套牢的投资者们，从悲观惶恐到兴奋不安，期待明天能解套。

　　资本市场的“明天”，可能会很好，也必须好起来。因为，这场拯救资产负债表衰退风险的行动，史无前例，只能成功，不能失败。

　　我们都注意到，国家一方面从资产下手，一方面从化债下手，切中要害，两手都很硬。最直观感受就是，房地产要严控增量，盘活存量。国民财富的资产锚——不动产价格，必须止跌企稳回升。与此同时，占GDP过半的上市公司，市值必须得到一定效果修复。总之，资产负债表的分母基数要扩大，分子结构要优化。

　　通缩之害，远甚于通胀。站在企业维度，通货紧缩时，企业出售商品的价格不断下跌，若企业的工人工资等成本不变，技术没有进步、生产效率没有提高的情况下，企业的利润势必减少，甚至亏损。

　　官方数据我们的上述判断提供了支撑。10月13日，国家统计局公布的最新多个方面数据显示，今年9月份，全国居民消费价格（CPI）同比上涨0.4%，环比持平；全国工业生产者出厂价格同比下降2.8%，环比下降0.6%。国家统计局城市司首席统计师董莉娟解读称，9月份，消费市场运行总体平稳，价格基本稳定；受国际大宗商品的价值波动及国内市场有效需求不足等因素影响，PPI环比降幅收窄，同比降幅扩大。

　　从目前政策取向看，还不能简单理解为这是一场中国版的QE，实际上一整套组合拳打下来，要比QE复杂得多。当然，这也并非会一蹴而就，一步到位，也会因势利导，会因为大洋彼岸的出招而有所调整。总之，我们的决心很大，我们的资源很足，我们的手段很丰富，我们能打的牌很多。

　　对于企业的资产负债表、对于个人和家庭的资产负债表，这同时是一次全新的洗牌。我们该有着怎样的思考和作为呢？

　　对于光伏，也同样如此。光伏本身受政策影响就大，在宏观政策转向之时，给行业造成什么样的影响，应该值得每位企业家深刻思考。

　　光伏企业，如何与这一轮经济刺激政策同频共振、顺势而为？光伏行业的主管与分管部门，如何能抓住有利契机，引导行业化解风险，助力大国光伏提质增效？

　　在行业现状，在下情上达、信息的沟通对齐上，最高决策层以及政策制定者，是否准确地了解光伏制造企业目前的普遍现状？对此又抱以什么样的观点和态度，怎样来定位？

　　在产业支持上，在这一轮光伏周期中，光伏产业招商过度竞争。各地在业绩考核之下“入戏过深”，有的地方甚至将光伏视为替代地产的新动能。很多地方给到光伏企业的优惠政策，能给的给了，不能给的也给了。更有甚者，有些地方的国资平台一起下场干产能，卷价格，毫无意义地消耗公共资源。作为产业招商的主体，未来还有多少产业政策红利可以释放，有多少产业政策空间可以优化？

　　在金融支持上，长期资金市场对于光伏制造业的认知和定位，是不是已经改变，会不会从高科技滑向普通工业制造，即从一个极端走向另一个极端？对于光伏企业的融资与再融资环境，无疑有着天差地别。

　　同样，在“量化宽松”背景下，光伏这个“新三样”之一、新质生产力代表、未来碳中和与能源转型的主角，能否以及有无必要，像对待存量房地产那样，得到必要的金融支持，有效化解企业当下的债务（包括三角债）、库存等风险？至少，银行不要再考虑对光伏企业停贷甚至抽贷？

　　从淘汰落后产能的角度，行业洗牌刚洗到一半，也许就因为这场宽松，反而洗不下去了。从行业长期健康发展看，究竟是利大于弊还是弊大于利呢？现在洗牌不彻底，放到未来再洗，会不会要付出更大成本与代价呢，我们怎么样才可以做到，以时间换空间，以市场需求的自然增长来拯救供给，最终皆大欢喜？

　　就在明天，中国光伏行业协会一场关于“防止行业内卷式恶性竞争”的座谈会，将在上海举行。

　　中国光伏行业协会在会议通知中表示，“当前主流产品价格已明显低于生产所带来的成本，行业已陷入低于成本价竞争的恶性局面”，所以有必要“共同研讨有序化解供需失衡、出清过剩产能”。

　　上海，兼容并蓄，海纳百川。赶碳号真希望，与会各方能够放下成见，求同存异，真希望上海座谈会上的声音与共识，除了让所有市场参与者知道以外，也能够直达天庭。

　　赶碳号粗略浏览了下，2024年，中国光伏行业尽管作为光伏新兴起的产业代表曾经历迅速增加，但即使与钢铁、电解铝、水泥、造纸、纺织等这些身处红海中的传统行业相比，其生存与发展状态、企业经营和盈利水平，都表现出明显的恶化趋势。

　　钢铁行业的整体利润虽然受到全球不确定性的影响，但其通过对产能的有效调整和供需平衡，仍就保持了较好的经济水平盈利。钢铁行业通过减产、优化成本结构等，不断适应需求疲软的市场。比如，许多钢企通过减少不必要的产能并提高高的附加价值产品比例，保持了行业利润的相对稳定性。

　　2024年上半年，光伏制造业和锂电行业在盈利水平上拉开了显著的差距。尽管两者都是新能源领域的重要组成部分，并且都在经历技术变革和全球需求的推动，但它们的盈利表现大相径庭。

　　与光伏行业的困境形成鲜明对比，锂电行业在2024年上半年继续保持强劲的盈利能力。新能源汽车和储能需求的持续增长，为锂电行业提供了强大的市场支撑。

　　‌2023年，全球锂电池的总的名义产能为2568GWh，总产量为1210GWh，总需求为850GWh。2024年，全球锂电池名义产能30000GWh，总产量预测为2344GW上，总需求量预测为1356GWh。

　　若以上述数据计算，2023年全球锂电池的开工率仅为47%，库存比（库存占总产量的比例）为30%。2024年，全球锂电池的开工率为78%，库存比则高达42%。

　　2024年，全球锂电池开工率仅为47.42%，特别是最近几个月，今年的6月、7月、8月开工率分别为63.71%、49.66%和47.42%，呈逐月下降趋势‌。然而，锂电池企业的经营却并未恶化。除材料企业，全行业并未出现光伏行业的整体性亏现金的状况。

　　2023年中国光伏主材的产量分别为：硅料143万吨、硅片622GW、电池545GW、组件499GW。而2023年全球新增光伏装机477GW。】

　　2024年的情况，也远没有行业所感知的那么悲观。今年全年，我国硅料产能约在180-200万吨，市场需求在160万吨；硅片有效产能在850-900GW，国内市场需求在700-750GW；电池片线GW；光伏组件的有效产能在1000GW，需求在8000GW左右。

　　赶碳号最近与多位光伏人交流，越来越感觉到，这场内卷，很像是一场人祸——是我们自己zuo出来的。

　　一是，光伏的客户结构就国内市场而言更为单一，与锂电池不太一样。五大六小集采机制体制要求之下，遵循价低者得的原则。光伏企业为了拿标，不惜低于成本价投标，就造成了价格踩踏，进而影响到现货市场价格。

　　二是，一些有突出贡献的公司在去年底、今年初发动多轮价格战，试图卷死同行。结果，同行非但没卷死，却让全行业陷入了价格战的恶性循环，而一发不可收拾。

　　三是，在硅料、硅片等中上游环节，有突出贡献的公司发起洗牌大战，产能拉满，导致对中下游电池、组件端造成踩踏，而下游则不堪言，就是想涨也涨不起来。

　　四是，硅料、硅片的行业洗牌本可以迅速完成，但是没有想到在政府产业招商加持、资本助力之下，这场淘汰赛变成了脱离市场游戏规则的拉锯战——谁家的电费更便宜，谁能就活得更久。这大大出乎发起淘汰赛的有突出贡献的公司的预料，只能顺势而为，然后就是现在的一发而不可收拾。

　　如果上述这四点成立的话，那么，光伏的恶性竞争，与其说是天灾，不如说是人祸。正如李俊峰所言，从来没有一个行业像光伏这样笨！

　　光伏的需求之弹性，可能远超我们想象。在央视《对线光伏信心在哪里”特别节目录制现场，通威集团董事局主席刘汉元大声疾呼：

　　首先，我们该能够测算得出，2050-2060年全人类基本实现碳中和、可再次生产的能源担当主角，特别是光伏是其中的第一主角之时，能源、电力市场应该有多大。

　　第二，为实现我们对未来的预测，在目前光伏发电在能源结构占比只有5%的前提下，就我国来说，每年需要至少5亿、6亿、7亿千瓦的光伏装机，才能够在未来20年到30年的范围内实现碳中和。

　　第三，我们的决策机构、政府官员要基于以上这些科学数据来理解光伏企业的发展快慢问题，如何有责任有担当，承担必要的风险，开动我们的机器，优化我们的机制，加快光伏的应用。

　　一是10月12日，华润电力沂源西里150MW农光互补光伏发电项目光伏组件设备采购开标时，均价竟然掉到了0.64元/W，有的企业已经报出了0.53元/W的单价。

　　二是10月9日，国家能源局发布《分布式光伏发电开发建设管理办法（征求意见稿）》，明确要求大型工商业分布式光伏项目，必须全部自发自用，不能选择自发自用余电上网模式。

　　市场的内忧与外患之下，产能的供需错配与失衡之下，地方产业招商与产品价格极度内卷之下，长期资金市场的乍暖还寒与新一轮量化宽松即将到来之下——光伏在失血，光伏仍在加速失血。

　　如此下去，消耗的不只是光伏企业的生命力、各地有限的财政公共资源，更是全行业的活力与竞争力，动摇的甚至是可再次生产的能源宏图伟业的根基。

　　我们不能认为自身的血条够厚，就可以五十步笑百步了。在内卷越来越严重的当下，已经没有所谓的幸存者偏差。光伏兴亡，匹夫有责；光伏失速，我们每一家公司、每一位光伏人与之休戚与共。

　　光伏的真实声音，应该被更多人听到，光伏企业的现状，应该被更多人看到。我们所有人，应该为了光伏的未来，做点什么。